06-01
銷售循環(huán)其實(shí)應(yīng)該排序在企業(yè)所有循環(huán)程序中的第—位。因?yàn)樵诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境于，“以銷定產(chǎn)”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律的基本脈絡(luò)。突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式，應(yīng)當(dāng)是從利川銷售市場(chǎng)或者銷售定單的決策，來帶動(dòng)生產(chǎn)或帶動(dòng)采購(gòu)過程。為了從工作流程角度出發(fā)進(jìn)行分析
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對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，要審查組織形式、組織責(zé)仟權(quán)限、業(yè)務(wù)授權(quán)、工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等，要審查開發(fā)情報(bào)是否圍繞產(chǎn)品開發(fā)的研究方向，是否有推廣價(jià)值，是否建立了必要的開發(fā)程序。包括技術(shù)調(diào)查階段
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內(nèi)部控制制度體現(xiàn)在組織生產(chǎn)循環(huán)中，內(nèi)在涵義和范圍更加廣泛、深刻。旨先要從設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定人手。會(huì)計(jì)監(jiān)督者要審查生產(chǎn)計(jì)劃組成部分的合理性，尋找其可靠依據(jù)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的制定程序進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的測(cè)試。例如，是否進(jìn)行廠
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生產(chǎn)循環(huán)是制造業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說，購(gòu)進(jìn)的存貨與固定資產(chǎn)是為了生產(chǎn)服務(wù)；商品能否銷售出去并賺取會(huì)計(jì)利潤(rùn)，也取決于生產(chǎn)的質(zhì)量與效益。企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督在審查生產(chǎn)循環(huán)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)流程、機(jī)器設(shè)備耗用、人員配置、生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)、資源合理使用
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商業(yè)銀行內(nèi)部控制是指商業(yè)銀行內(nèi)部自覺主動(dòng)地通過建立各種規(guī)章制度，以確保管理有效、資產(chǎn)安全，最終實(shí)現(xiàn)安全與效率的目標(biāo)。為此，商業(yè)銀行內(nèi)控制度必須在銀行內(nèi)部保證國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和央行監(jiān)管制度在各部門和各級(jí)人員中得到正確且充分地貫徹執(zhí)行，以有效杜
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本文從考察內(nèi)部控制的產(chǎn)生和演進(jìn)軌跡入手，探尋內(nèi)部控制與審計(jì)之間的邏輯聯(lián)系，分析內(nèi)部控制與審計(jì)的互動(dòng)與耦合，并引入組織效率概念和簡(jiǎn)化的組織效率函數(shù)，以便在企業(yè)組織的框架內(nèi)定格出內(nèi)部控制和審計(jì)的性質(zhì)和功能，在此基礎(chǔ)上為相關(guān)問題的分析和解
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[摘要]本文針對(duì)即將頒布實(shí)施的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》的支持環(huán)境問題，從理論和我國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境現(xiàn)狀兩方面進(jìn)行分析，提出規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為、實(shí)行強(qiáng)制性外部審計(jì)等思考，意為促進(jìn)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》的有效執(zhí)行。
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內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的，為達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循等三個(gè)目標(biāo)而提供合理保證的過程。它包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等要素，是企業(yè)自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我保障
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確保財(cái)務(wù)報(bào)告信息的可靠性是內(nèi)部控制制度的目標(biāo)之一。本文將探討內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)信息對(duì)于委托代理問題的意義，從內(nèi)部控制制度的構(gòu)成和控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的關(guān)系入手，分析會(huì)計(jì)信息對(duì)于內(nèi)部控制制度的作用，以及內(nèi)部控制制度對(duì)會(huì)計(jì)信息的反作用。由此得出，
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內(nèi)部控制制度審計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)種類，具有完整的審計(jì)程序。它可以通過對(duì)內(nèi)部控制的檢查、評(píng)價(jià)，找出內(nèi)部控制系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)健全內(nèi)部控制制度，改善管理，減少損失浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部控制制度審計(jì)采取的手段
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