2012年11月，財(cái)政部發(fā)布《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會[2012]21號），要求2014年1月1日正式施行。內(nèi)部控制，是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。
十八屆四中全會，于2014年10月20日至23日在京召開，提出依法治國，并將內(nèi)部控制作為依法治國在單位治理方面的具體措施，為全面推進(jìn)單位內(nèi)部控制建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)最好的政治環(huán)境。
2015年12月21日，財(cái)政部發(fā)文《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會[2015]24號），確定行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)目標(biāo)，明確信息化是內(nèi)控建設(shè)的重要支撐手段。
2016年6月24日，財(cái)政部發(fā)文《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（財(cái)會[2016]11號），確定了內(nèi)控信息化在內(nèi)控體系建設(shè)中的重要作用。
2017年1月25日，財(cái)政部發(fā)文《關(guān)于印發(fā)<行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度（試行）>的通知》（財(cái)會[2017]1號），將單位內(nèi)部控制建設(shè)常態(tài)化，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化升級。
元內(nèi)控系統(tǒng)是由北京汝成內(nèi)控有限公司持續(xù)研發(fā)，針對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理有效性建設(shè)的內(nèi)控軟件，我們將財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》要求和汝成內(nèi)控的內(nèi)控管理理念和內(nèi)控方法進(jìn)行了有效的結(jié)合，兼顧主要風(fēng)險(xiǎn)控制和管理效率，是各級政府單位進(jìn)行內(nèi)控建設(shè)落地的有效手段。
元內(nèi)控系統(tǒng)在業(yè)務(wù)上遵循以下政策規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
● 《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會〔2012〕21號)
● 《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(2013年)
● 《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》(中發(fā)〔2013〕13號)
● 《中華人民共和國會計(jì)法》(2017年修正)
● 《政府會計(jì)制度-行政事業(yè)單位會計(jì)科目和報(bào)表》（財(cái)會【2017】25號）
● 《中華人民共和國預(yù)算法》（2018年修正）
….
元內(nèi)控系統(tǒng)的適用范圍：適用于所有使用財(cái)政資金的行政事業(yè)單位。
元內(nèi)控系統(tǒng)支持多種應(yīng)用模式：
● 支持本級單位應(yīng)用模式。
● 支持主管單位對所屬二級預(yù)算單位管控的多級應(yīng)用模式。
——元內(nèi)控系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)框架
元內(nèi)控平臺，按照“以預(yù)算管理為主線、以資金管控為核心、以過程控制為重點(diǎn)”的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)對多種資金來源、多級次的管理組織的“六大”業(yè)務(wù)控制管理。
——元內(nèi)控系統(tǒng)功能架構(gòu)
形成內(nèi)控業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層：基礎(chǔ)庫、支出標(biāo)準(zhǔn)庫、預(yù)算定額庫、資產(chǎn)庫、項(xiàng)目庫、預(yù)算指標(biāo)庫等。
實(shí)現(xiàn)六大業(yè)務(wù)控制：預(yù)算業(yè)務(wù)管控、收支業(yè)務(wù)管控、采購業(yè)務(wù)管控、合同業(yè)務(wù)管控、項(xiàng)目業(yè)務(wù)管控、資產(chǎn)業(yè)務(wù)管控。
基于J2EE技術(shù)的B/S架構(gòu)，支持各類主流操作系統(tǒng)、主流數(shù)據(jù)庫、主流的Java應(yīng)用中間件。通過Web Service、XML等接口規(guī)范實(shí)現(xiàn)與會計(jì)核算系統(tǒng)的業(yè)務(wù)接口，自動生成記賬憑證，減少財(cái)務(wù)人員重復(fù)性工作；采用Excel、XML等接口規(guī)范，實(shí)現(xiàn)與財(cái)政預(yù)決算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，實(shí)現(xiàn)預(yù)算批復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入等。
預(yù)算業(yè)務(wù)管控：提供單位內(nèi)部預(yù)算編制、審核、匯總、上報(bào)過程管理；下達(dá)財(cái)政（外部）預(yù)算，進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算分解，配置預(yù)算執(zhí)行控制要求；支持指標(biāo)分批發(fā)布，提供年底預(yù)算指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)等。
收支業(yè)務(wù)管控：提供完善的預(yù)算執(zhí)行管控體系，涵蓋單位的所有資金來源。按預(yù)算要求進(jìn)行預(yù)算支出執(zhí)行，支持事前事項(xiàng)申請，提供分級的審批流程，明確崗位審核責(zé)任；按照預(yù)算控制要求，嚴(yán)控“超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)”的支出行為，提供支出標(biāo)準(zhǔn)控制、特定費(fèi)用限額控制等多種控制機(jī)制可選；針對“三公”及重點(diǎn)支出經(jīng)費(fèi)，提供單位及部門費(fèi)用支出總額控制；針對不同費(fèi)用支出單據(jù)，可自定義打印模板。
采購業(yè)務(wù)管控：建立業(yè)務(wù)部門采購需求申請及審核流程；實(shí)現(xiàn)采購過程靈活配置，對采購過程信息的備案登記；針對采購過程關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，提供采購受理（確定采購方式及組織形式）、招標(biāo)文件審核、采購代表抽取及審核、定標(biāo)審核管理等。
合同業(yè)務(wù)管控：建立單位合同全生命周期管理。實(shí)現(xiàn)合同簽審管理、合同備案登記、合同變更管理；進(jìn)行合同階段支付報(bào)銷、預(yù)算控制管理；提供合同臺帳、合同執(zhí)行預(yù)警、合同執(zhí)行跟蹤查詢；支持合同跨年結(jié)轉(zhuǎn)、合同結(jié)項(xiàng)、保證金(函)收付管理等。
項(xiàng)目業(yè)務(wù)管控：實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)審核管理，建立單位項(xiàng)目庫；設(shè)置項(xiàng)目關(guān)鍵階段節(jié)點(diǎn)，通過關(guān)鍵成果物的申報(bào)（成果物的提交、關(guān)鍵要素信息填報(bào)）及審核管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的管理和控制；從項(xiàng)目生命周期各個(gè)維度，全方位展現(xiàn)項(xiàng)目情況（包括預(yù)算情況、采購情況、合同情況、支付情況、階段推進(jìn)情況等），進(jìn)行項(xiàng)目的執(zhí)行監(jiān)督。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)管控：實(shí)現(xiàn)對單位固定資產(chǎn)的全過程管理，切實(shí)防范單位國有資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。銜接采購，進(jìn)行固定資產(chǎn)采購入庫登記；管理主體落實(shí)到部門、到崗位，責(zé)任到人，提供資產(chǎn)領(lǐng)用、資產(chǎn)出租(借)、資產(chǎn)報(bào)損等使用過程管理；定期資產(chǎn)盤點(diǎn)，及時(shí)處理賬實(shí)差異；提供資產(chǎn)處置審核流程，降低資產(chǎn)隨意流失的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)時(shí)對存量資產(chǎn)進(jìn)行配置預(yù)警，預(yù)防超標(biāo)準(zhǔn)配置風(fēng)險(xiǎn)。
● 內(nèi)嵌內(nèi)控咨詢成果
——內(nèi)控信息化是內(nèi)控建設(shè)落地的有效工具
嵌入單位內(nèi)控制度及相關(guān)內(nèi)外部制度、規(guī)范、要求；固化內(nèi)控制度流程、支出規(guī)則等。
● 分事行權(quán)，綜合運(yùn)用多種管控方式
——兼顧主要風(fēng)險(xiǎn)控制和效率
● 管理關(guān)口前移，強(qiáng)化流程控制
——重預(yù)防、強(qiáng)控制
強(qiáng)調(diào)“事前規(guī)劃、事中控制”；各環(huán)節(jié)緊密銜接，流程主動推送
● 支持多組織層級，統(tǒng)分結(jié)合
主管單位統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)格、統(tǒng)一管控配置、分級審批，可對其二級單位進(jìn)行有效管控。
● 提供靈活的配置功能，管理收放自如
通過產(chǎn)品快速配置功能，可以為客戶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)量身定制的管控設(shè)計(jì)，收放自如：
○ 分單位、分事項(xiàng)，配置預(yù)算執(zhí)行要求（執(zhí)行方式、開支范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)等）；
○ 分單位層級、分事項(xiàng)、分額度設(shè)置審批流程；
○ 為不同審核環(huán)節(jié)配置審核要素，落實(shí)審核責(zé)任；
○ 為重點(diǎn)事項(xiàng)按需設(shè)置控制額度；
○ 按采購事項(xiàng)不同，進(jìn)行采購過程配置；
○ 配置不同類型項(xiàng)目過程及管控要素；
……
● 豐富的管理決策支持
● 操作直觀、簡潔，使用便捷
——從用戶出發(fā)，化繁為簡
○ 用戶個(gè)性化門戶定制
○ 快捷助手，一鍵到達(dá)
○ 臨時(shí)委托辦理，保持業(yè)務(wù)連貫性
○ 向?qū)絾螕?jù)填報(bào)
○ 支持高拍儀、手機(jī)掃碼拍照一鍵上傳附件
……
● 支持國產(chǎn)化軟件應(yīng)用
○ 多國產(chǎn)操作系統(tǒng)，如中標(biāo)麒麟等；
○ 多國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫人大金倉KingBase數(shù)據(jù)庫、達(dá)夢數(shù)據(jù)庫等適配；
○ 多國產(chǎn)應(yīng)用中間件，比如中創(chuàng)中間件、金蝶云燕中間件等。
● 集成整合，提高效率
——業(yè)務(wù)無縫銜接，形成管理閉環(huán)
○ 可與財(cái)務(wù)會計(jì)核算系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口,自動生成標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證。支持用友U8、T6、金蝶、中科江南等財(cái)務(wù)軟件。
○ 可與協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理一體化
○ 可集成安全身份認(rèn)證系統(tǒng)及電子簽章系統(tǒng)
○ 可集成手機(jī)短信系統(tǒng)
○ 提供內(nèi)控移動端，便捷高效
…
——對于單位領(lǐng)導(dǎo)
——對于財(cái)務(wù)部門
為財(cái)務(wù)部門賦能，主動服務(wù)，化解矛盾，“辦好事、不出事”；提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值！
——對業(yè)務(wù)部門
——對紀(jì)檢部門而言：減少舞弊，反腐中主動預(yù)防，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部
——規(guī)范化管理、效率提升
——通過單位內(nèi)控體系建設(shè)及汝成元內(nèi)控平臺實(shí)施，達(dá)到的整體效果
本產(chǎn)品管理規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)、控制手段豐富、自適應(yīng)配置靈活，適用于省市級及以上行政事業(yè)單位（50用戶以上規(guī)模），或主管單位對其直屬單位管控的多級管理應(yīng)用模式客戶。
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