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論內(nèi)部控制制度審計的手段與方法

  內(nèi)部控制制度審計作為一個獨立的審計種類,具有完整的審計程序。它可以通過對內(nèi)部控制的檢查、評價,找出內(nèi)部控制系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進,促進企業(yè)健全內(nèi)部控制制度,改善管理,減少損失浪費,提高經(jīng)濟效益。本文重點對內(nèi)部控制制度審計采取的手段與方法進行研究。

  內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)進行有效管理的一種必不可少的手段,內(nèi)部控制制度主要包括兩個方面,即內(nèi)部管理控制制度和內(nèi)部會計控制制度。然而一個企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全和有效,不僅直接反映這個企業(yè)的管理水平和工作效率,而且與現(xiàn)代審計活動的開展關(guān)系極大?,F(xiàn)代審計的一個重要特征,就是在評價被審計對象內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,決定進一步審計工作的范圍、程序和方法。所謂內(nèi)部控制制度審計是指以內(nèi)部控制為對象,在評審被審計單位內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,決定抽查會計資料的內(nèi)容、范圍和程序,據(jù)以進行符合性和實質(zhì)性測試的一種審計方法。它是從傳統(tǒng)的會計事項為基礎(chǔ)的詳細審計轉(zhuǎn)化和發(fā)展過來的一種新型審計方式,由于這是一種科學(xué)的審計方法,不僅減少了審計的風(fēng)險性,而且提高了審計工作的質(zhì)量和審計效益,故被許多國家確定為審計標(biāo)準(zhǔn)之二、內(nèi)部控制制度審計的基本內(nèi)容

  內(nèi)部控制制度審計的對象是各單位的內(nèi)部控制制度,在進行審計時,應(yīng)從內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容進行,它主要體現(xiàn)在以下各項管理制度之中。

  1.責(zé)任控制制度。責(zé)任控制制度是以確定經(jīng)濟組織內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)、各層次及其人員的經(jīng)濟責(zé)任為中心的內(nèi)部控制制度。它由工作崗位責(zé)任制和各部門、各環(huán)節(jié)、各層次的責(zé)任制兩方面組成。這種制度主要是檢查各種崗位責(zé)任制賦予各職能部門和經(jīng)辦人員的責(zé)任是否達到分工明確,職責(zé)分明的目的。

  2.內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部牽制制度為了保證會計資料的正確性、可靠性及保護財產(chǎn)而形成的一種制度。它主要檢查會計事項的處理或不相容的職務(wù)是否遵循必須經(jīng)過兩個以上的人員或部門的原則,以防止差錯、舞弊的發(fā)生。

  3.會計控制制度。會計控制制度是指經(jīng)濟組織為了保證會計數(shù)據(jù)的正確性和可靠性而采取的各種措施和方法,主要是各種憑證的記錄、傳遞,資金的使用,債權(quán)債務(wù)反映,會計報表編制等各個環(huán)節(jié)的控制制度和程序。主要是通過帳證、帳帳、帳表之間的相符關(guān)系,檢查會計數(shù)據(jù)的可靠性;通過帳實核對檢查帳實是否相符,以保證會計數(shù)據(jù)的真實性;通過嚴(yán)格的復(fù)核審批制度,以保證會計業(yè)務(wù)處理的合法性;通過定期編制計算平衡表檢查所有數(shù)據(jù)的正確性等。

  4,經(jīng)營方面各個循環(huán)系統(tǒng)的控制制度。它是經(jīng)濟組織內(nèi)部為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和管理所必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)操作的控制制度。如成本控制、購銷控制、物資控制、生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制制度等。通過檢查這些環(huán)節(jié)的控制是否嚴(yán)密,反映企業(yè)是否能正常地進行經(jīng)營活動及企業(yè)的生存和發(fā)展。

  5.財產(chǎn)、憑單管理制度。財產(chǎn)、憑單管理制度是為了確保經(jīng)濟組織的財產(chǎn)和各種憑證單據(jù)而建立的控制制度,它包括財產(chǎn)管理責(zé)任制和憑證單據(jù)管理責(zé)任制兩部分。如財產(chǎn)物資的保管、清點、驗收、領(lǐng)用、計劃、預(yù)算、合同、單據(jù)等各個環(huán)節(jié),都應(yīng)實行專人管理。

  進行內(nèi)部控制制度審計,其重點是放在對于制度內(nèi)各個控制環(huán)節(jié)的審查上,目的在于發(fā)現(xiàn)制度中控制的薄弱環(huán)節(jié)。

  三、內(nèi)部控制制度審計的手段和方法

  內(nèi)部控制制度審計的范圍是極為廣泛的,其手段也是多種多樣的,但內(nèi)部控制制度審計一般包括內(nèi)部控制制度的方法和評價兩方面,大體上分三個步驟:

  1.了解和描述內(nèi)部控制制度

  這一步驟的主要目的是通過一定手段,了解被審單位已經(jīng)建立的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行的情況,并對其進行描述。

  內(nèi)部控制制度審計的第一步工作就是進行了解,這一步驟可以通過查閱有關(guān)規(guī)章制度、方針及政策等文件,查看組織機構(gòu)系統(tǒng)圖,詢問有關(guān)人員進行實地觀察、查閱前期審計報告或?qū)徲嫻ぷ鞯赘宓仁侄蝸韺崿F(xiàn)。它為描述企業(yè)內(nèi)部控制制度奠定了基礎(chǔ)。描述反映企業(yè)內(nèi)部的制度的方法主要有以下幾種:

 ?。?)書面說明法。即將所了解掌握的內(nèi)部控制制度的實際情況完全以文字的形式描述出來。這種描述方法一般是按不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié),分別說明各個業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)上應(yīng)完成的各種工作,辦理業(yè)務(wù)所填制的各種憑證,有關(guān)人員所管的記錄和實物,以及他們的職務(wù)分工情況等,表述控制點存在情況。這種方法的優(yōu)點是比較靈活,又能表達被審系統(tǒng)的一切特殊情況,不受什么限制。幾乎適用于任何類型、任何規(guī)模的單位。其局限性是對于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較多的大型單位,用文字說明顯得冗長,對復(fù)雜情況不易說明清楚。

 ?。?)調(diào)查表法。調(diào)查表法是指利用表格形式,通過查詢來了解內(nèi)部控制制度強弱情況的一種方法。例如,審計人員可以把被審單位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制點及其主要問題預(yù)先編制一套標(biāo)準(zhǔn)格式的調(diào)查表。在表中,為每個問題設(shè)置“是”,“否”,“不適用”和“備控”等專欄,通過填寫結(jié)果,了解被審單位內(nèi)部控制情況。這種方法的優(yōu)點是簡便易行,節(jié)省審計工作量,對表中列示的“否”專欄,可以引起審計人員的關(guān)注,其缺點是調(diào)查表格式固定,缺乏彈性,遇有特殊情況,往往因“不適用”欄境得過多而作用不大。

 ?。?)流程圖法。流程圖法是指用圖解形式來描述業(yè)務(wù)程序及其控制點,顯示有關(guān)控制環(huán)節(jié)和憑證記錄的產(chǎn)生、傳遞、檢查、保存及其相互關(guān)系,便于直觀地表現(xiàn)內(nèi)部控制制度實際狀況的一種方法。它是目前在國外審計工作中廣泛應(yīng)用的一種方法。采用這種方法要求審計人員熟悉每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系,識別其中的控制點,牢握制圖的技術(shù)與方法。這種方法的優(yōu)點是形象直觀,便于評審,能幫助審計人員進行思考,并較快地檢查出被審系統(tǒng)邏輯上的薄弱環(huán)節(jié),并且應(yīng)用靈活方便,只需變動圖中的若干符號,就可更新整個流程圖。其缺點是繪制新圖,特別是描繪較復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時技術(shù)難度較高。

  上述三種方法,并非孤立應(yīng)用,相互排斥,在描述某一單位內(nèi)部制度制度時,可對不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)使用不同的方法,三者結(jié)合使用,往往比采用一種方法效果更好。

  2.評價內(nèi)部控制制度

  這一步驟的主要目的是在了解和描述內(nèi)部控制缺席的基礎(chǔ)上,應(yīng)就內(nèi)部控制制度本身的完善程度進行評價,評價內(nèi)部控制是否健全完善,初步形成意見和建議。一般根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進行評價:

 ?。?)控制對象:目標(biāo)是否明確?重點是否突出?

 ?。?)控制程序:是否清晰明確?是否固定化?

 ?。?)組織機構(gòu):是否健全?是否適應(yīng)控制要求?

  (4)執(zhí)行人員:素質(zhì)如何?權(quán)責(zé)是否對立?分工是否明確?相互能否制約?償罰是否分明?

  (5)規(guī)章制度:是否健全?是否可行?

 ?。?)信息資料:記錄、憑證等是否健全完備?填制、傳遞、核對有無嚴(yán)格規(guī)定?

  (7)成本效益:控制機構(gòu)、人員、程序、措施、信息等是否進行成本效益評價?是否達到“滿足要求、成本最低”原則。

  3.測試評價內(nèi)部控制制度

  這一步驟是對內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行情況進行評審,也就是根據(jù)對執(zhí)行內(nèi)部控制制度的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所發(fā)生錯弊的檢查、分析,來作出內(nèi)部控制制度有效程序的評價,并結(jié)合驗證內(nèi)部控制制度完善程度評價,最后對內(nèi)部控制制度以及執(zhí)行內(nèi)部控制制度業(yè)務(wù)的可予信賴程度作出判斷。內(nèi)部控制制度測試分為符合性測試和實質(zhì)性測試兩種類型。符合性測試是對內(nèi)部控制制度的遵循情況進行檢查評審的活動。其目的是測試執(zhí)行情況符合制度要求的程度。它所采用的方法主要有:審閱證據(jù)、跟蹤重做、以及實地觀察等;實質(zhì)性測試是對被審單位的經(jīng)濟信息,各種數(shù)據(jù)進行審核檢查的活動,其目的在于驗證、評估信息本身的合法性、真實性。測試中常用的方法有盤存法、詢證法、帳戶分析法、調(diào)節(jié)法、鑒定性等。這兩種測試方法的聯(lián)系主要是他們在評審內(nèi)部控制制度過程中能起到相互補充的作用。內(nèi)部控制制度測試的一般步驟是:

 ?。?)檢查執(zhí)行內(nèi)部控制制度的經(jīng)濟業(yè)務(wù)并對檢查所發(fā)現(xiàn)的錯弊逐一作出記錄。

  (2)分析審查樣本中發(fā)現(xiàn)的錯弊的性質(zhì)和原因。

 ?。?)根據(jù)錯弊的情況,結(jié)合驗任內(nèi)部控制制度本身完善程度的評價,對內(nèi)部控制制度以及執(zhí)行其業(yè)務(wù)的可予信賴程度進行判斷。

 ?。?)寫出內(nèi)控制制度的測試情況報表。

  對內(nèi)部控制制度的評價測試一方面是對各項制度本身是否健全、合理進行評價,并且指出其薄弱環(huán)節(jié)的部分。另一方面是對制度的執(zhí)行情況進行評價,即評價已有的制度在經(jīng)濟活動中的實際執(zhí)行情況和功能。最后把評價測試分析的結(jié)果,列入審計工作底稿,寫出內(nèi)部控制制度評審報告。

  上述三步驟,構(gòu)成一個完整的內(nèi)部控制制度審計程序,是實施階段審計程序的組成部分。

  綜上所述,隨著人們對內(nèi)部管理重視程度的不斷提高,會對內(nèi)部控制制度審計有新的認(rèn)識,我們應(yīng)以這種理論為指導(dǎo),在當(dāng)前的真實性審計實務(wù)中,自覺、充分運用這種先進、科學(xué)的審計手段,使內(nèi)部控制制度審計工作向更為完善和健全的程序方面發(fā)展。段強

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