財政國庫業(yè)務(wù)專業(yè)性強、任務(wù)重，重慶監(jiān)管局積極深化職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新監(jiān)管方式，突出工作重點，經(jīng)過不斷的工作探索、總結(jié)經(jīng)驗、積累方法、凝練措施，進一步提升履職能力，推動財政國庫業(yè)務(wù)取得縱深發(fā)展。

一、高度重視，統(tǒng)籌安排。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把履職盡責和服務(wù)發(fā)展并重作為踐行“兩個維護”的重大實踐檢驗。認真落實劉昆部長關(guān)于“各地監(jiān)管局要充分發(fā)揮職能作用，提升財政資源配置效率和財政資金使用效益”具體要求，按照“規(guī)范統(tǒng)一、全面完整、及時有效、客觀公正”原則，進一步提高站位、統(tǒng)籌安排、突出重點、細化要求，堅持要求不變、責任不變，全面加強國庫業(yè)務(wù)監(jiān)管工作的內(nèi)控管理，明確職責分工，強化崗位責任，注重科學部署，不折不扣完成工作任務(wù)，維護好財經(jīng)紀律。

二、強化學習，提升能力。牢固樹立依法行政理念，緊扣服務(wù)財政改革工作大局，恪守職責邊界，加強溝通學習，努力提升履職能力。一方面，加強業(yè)務(wù)學習培訓。認真整理國庫業(yè)務(wù)監(jiān)管相關(guān)文件，梳理政策要點，根據(jù)部黨組和局黨組的有關(guān)要求，明確工作目標、審核范圍、重點內(nèi)容、時間安排、監(jiān)管方式方法，結(jié)合往年工作經(jīng)驗組織人員系統(tǒng)學習規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，有針對性地采取專題培訓和自學相結(jié)合的方式開展業(yè)務(wù)培訓交流，確保深刻領(lǐng)會文件要求和政策內(nèi)涵，對工作中遇到的各種問題，及時向國庫司請示，準確掌握精神內(nèi)核，有效提升履職能力，以過硬本領(lǐng)做實做細財政國庫業(yè)務(wù)。

三、深化轉(zhuǎn)型，以服促管。充分發(fā)揮貼近地方、熟悉情況的優(yōu)勢，深植服務(wù)理念，主動開展服務(wù)，深入重慶大學、重慶市稅務(wù)局、重慶市消防救援總隊等十余家中央駐渝預(yù)算單位走訪調(diào)研，幫助中央在渝預(yù)算單位提升國庫業(yè)務(wù)管理水平。一是積極宣傳國庫集中支付和銀行賬戶管理有關(guān)政策，加強與預(yù)算單位的交流互動，解疑釋惑，研究解決工作中遇到的具體問題和困難；二是事前通過案頭分析，認真篩選動態(tài)監(jiān)控疑點信息，對中高風險疑點進行現(xiàn)場核實，加強政策和業(yè)務(wù)指導，規(guī)范授權(quán)支付管理，督促相關(guān)單位及時整改；三是以幫助預(yù)算單位提升部門預(yù)算、資產(chǎn)、財務(wù)管理水平為宗旨，受邀為四家預(yù)算單位作系統(tǒng)性預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容培訓，講解預(yù)算監(jiān)管中的常見問題，獲得有關(guān)單位一致肯定。

四、閉環(huán)管理，提質(zhì)增效。將部門預(yù)算監(jiān)管工作重心轉(zhuǎn)移至預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)管環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工作流程，改進工作方式，建立了全鏈條閉環(huán)式管理，有效提升監(jiān)管工作質(zhì)效。利用預(yù)算編制審核事前摸清預(yù)算單位工程項目用款需求，結(jié)合國庫直接支付審核和財政授權(quán)支付監(jiān)控，實地核查了解項目的基本情況、審核相關(guān)資料及支付憑證，掌握工程進度等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，核實資金使用情況，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。重慶監(jiān)管局將國庫集中支付審核與預(yù)算審核、決算審核、銀行賬戶管理等監(jiān)管內(nèi)容有機結(jié)合，逐步建立起全過程、全方位的監(jiān)管體系。