一、抓制度建設(shè)，完善體制機(jī)制。成立內(nèi)部風(fēng)險控制委員會，印發(fā)《馬鞍山市財政局（國資委）內(nèi)部控制基本制度》，出臺《財政局內(nèi)部控制委員會議事規(guī)則》等8個專項內(nèi)控風(fēng)險管理辦法，定期梳理科室內(nèi)部廉政風(fēng)險點及防控措施，各項管理機(jī)制進(jìn)一步健全。

二、抓業(yè)務(wù)管理，強(qiáng)化實時監(jiān)控。以財政業(yè)務(wù)工作為抓手，強(qiáng)化對財政各項業(yè)務(wù)流程實時監(jiān)督，定期對財政補(bǔ)貼類資金進(jìn)行審核。2020年，通過對財政補(bǔ)貼資金回頭看等工作，梳理出5個方面風(fēng)險，涉及問題11個，提出整改措施5項。對下屬二級單位定期開展內(nèi)部審計，督促完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程，有效防范財政業(yè)務(wù)風(fēng)險。

三、抓內(nèi)控創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)綜合管控。堅持問題導(dǎo)向，核心業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的采取綜合管控措施，形成決策有制度、過程有公開、實施有監(jiān)控、問題有整改的常態(tài)化立體防控體系。目前，市本級所有預(yù)算資金全面納入預(yù)算績效過程監(jiān)控管理，31個重點項目（政策）財政績效評價發(fā)現(xiàn)的94個問題已整改完畢。