浙江監(jiān)管局監(jiān)管一處在局黨組的堅強領導下，認真貫徹落實新時代黨的組織路線，處班子強化內(nèi)部管理，將嚴管與厚愛相結(jié)合，通過“搭好臺子”“壓好擔子”“引好路子”，切實提升干部綜合素質(zhì)，不斷提高處室凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一、“搭好臺子”，構筑干部成長平臺。處班子以加強學習型黨組織建設為契機，以培養(yǎng)干部專業(yè)精神，提升干部專業(yè)能力為目標，想方設法搭建成長平臺，充分給予年輕干部成長空間。一是鼓勵勤學善思。以月度政治學習為時機，就年度工作重點、處室運行模式、具體業(yè)務問題等開展頭腦風暴，進行思想交流碰撞，互相啟發(fā)。二是鼓勵相互借鑒。全處就財政經(jīng)濟運行、非稅收入監(jiān)管、信息技術等事項在處內(nèi)組織分享討論和經(jīng)驗交流，互相取長補短。同時，在處室群內(nèi)分享有關政策官方解讀和權威分析等文章，促進大家共同提升。三是鼓勵走上臺前。全處年輕干部充分利用全局“新職能新思路新作為”學習研討活動和“崗位大練兵—我來講業(yè)務”等活動，圍繞崗位職責，就對外經(jīng)貿(mào)形勢、增值稅留抵退政策、浙江省財政經(jīng)濟結(jié)構特點、財政經(jīng)濟形勢分析等開展全局交流，鍛煉大家的思辨能力和發(fā)言水平。

二、“壓好擔子”，鼓勵干部實戰(zhàn)成長。一是激發(fā)內(nèi)生動力。處室從小項目入手，在集體商議、明確重點和方向的基礎上，鼓勵年輕干部擔任項目小組長帶隊開展調(diào)研、核查，負責方案擬定、對外聯(lián)絡、人員安排、項目實施、報告撰寫等全流程工作，同時處班子密切關注工作進展，適時給與指導，及時進行糾偏，做到放手不撒手；二是加強組織培養(yǎng)。處室積極選派業(yè)務骨干赴財政部參加內(nèi)審等工作開展交流鍛煉，在上級機關認真學習先進理念做法，提升對重大財稅政策的理解，更好指導日常工作開展。

三、“引好路子”，建章立制嚴格管理。按照“規(guī)范流程、提升質(zhì)效、利于操作”的原則，率先主動修訂完善《財政經(jīng)濟運行監(jiān)控分析工作指引》和《中央收入監(jiān)管工作指引》，對相關監(jiān)管工作各崗位人員的職責、重點、流程、時限進行了較為清晰的界定，將軟約束變?yōu)橛惨?，從源頭防范各項內(nèi)控風險。同時，認真落實保密工作的要求，根據(jù)處室掌握數(shù)據(jù)材料的情況，適時建立數(shù)據(jù)資料對外提供審批制度，明確審批對象、審批要素和審批流程，切實防范失泄密風險。此外，在處班子帶領下，全員參與，認真開展保密和內(nèi)控檢查自查工作，主動查漏補缺，同時舉一反三，引導干部不斷強化風險防控。