近日，為進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)，更好發(fā)揮監(jiān)管局職能作用，財(cái)政部召開各地監(jiān)管局工作視頻會(huì)議，程麗華副部長(zhǎng)提出工作要求。會(huì)后，福建監(jiān)管局聞令而動(dòng)，局黨組第一時(shí)間組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹程麗華副部長(zhǎng)講話精神和三個(gè)文件精神，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。

局黨組要求，全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)監(jiān)管局頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)、完善業(yè)務(wù)管理格局、健全綜合考核機(jī)制對(duì)于推動(dòng)加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度，更好發(fā)揮監(jiān)管局職能作用，提升財(cái)政監(jiān)管能力水平具有的重要意義，各處室應(yīng)結(jié)合監(jiān)管實(shí)際，集中學(xué)習(xí)程麗華副部長(zhǎng)講話精神和三個(gè)文件精神，鼓勵(lì)干部著眼如何更好提升監(jiān)管質(zhì)效，深入開展自學(xué)和思考，深刻理解和領(lǐng)悟財(cái)政監(jiān)管工作的內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)主動(dòng)履職意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，推動(dòng)監(jiān)管局全面履職盡責(zé)、健康穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)程麗華副部長(zhǎng)的講話要求，局領(lǐng)導(dǎo)要求，下一步，福建監(jiān)管局將按照部黨組的決策部署，提升政治覺悟，積極主動(dòng)作為，重點(diǎn)做好以下工作：一是持續(xù)加力財(cái)政扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)政策調(diào)研，做好扶貧工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型宣傳；二是扎實(shí)做好直達(dá)資金監(jiān)控，建立健全并持續(xù)更新資金臺(tái)賬，關(guān)注資金管理使用和績(jī)效，確保直達(dá)資金數(shù)據(jù)真實(shí)、賬目清晰、流向明確；三是實(shí)施地方財(cái)政運(yùn)行分類監(jiān)控，針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、困難地區(qū)的財(cái)政運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤分析，重點(diǎn)關(guān)注地方財(cái)政收支矛盾、“三?！鼻闆r、財(cái)政體制、省以下財(cái)政事權(quán)與支出責(zé)任劃分等情況；四是依托債務(wù)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)債務(wù)穿透式監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)控債務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和隱形債務(wù)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線；五是推動(dòng)黨中央關(guān)于財(cái)經(jīng)工作的方針政策和決策部署在閩貫徹落實(shí)，繼續(xù)關(guān)注疫情影響下減稅降費(fèi)工作成效，支持服務(wù)市場(chǎng)主體紓困發(fā)展。積極與部?jī)?nèi)司局協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振，共同推進(jìn)財(cái)政監(jiān)管工作再上臺(tái)階。

局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步注重并加強(qiáng)對(duì)履職工作的規(guī)范管理，下一步，福建監(jiān)管局在內(nèi)部管理上將做好以下幾項(xiàng)工作：一是把黨的政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)屬性，夯實(shí)黨建責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)，在構(gòu)建全方位黨建格局基礎(chǔ)上，完成好黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，全面提升黨建工作質(zhì)量。二是在部?jī)?nèi)聯(lián)席會(huì)議、司局協(xié)調(diào)指導(dǎo)框架內(nèi)，按照部?jī)?nèi)統(tǒng)一的制度體系、業(yè)務(wù)流程和工作部署，加快本局制度機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與職能相適應(yīng)的流程再造。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，出臺(tái)內(nèi)部控制辦法，修訂內(nèi)控規(guī)程，完善各監(jiān)管事項(xiàng)內(nèi)控模塊。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用好職務(wù)與職級(jí)并行制度，有節(jié)奏、有步驟的優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持事業(yè)至上，注重以事?lián)袢?，征集并建立干部工作?shí)績(jī)檔案，實(shí)行“一人一檔”，為干部職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)表彰和崗位調(diào)整等提供客觀依據(jù)，在事業(yè)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀干部。四是扎實(shí)做好“能力提升年”建設(shè)，加強(qiáng)干部的能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部勤思考、多調(diào)研、上講臺(tái)、開講座，有針對(duì)性地分類提升干部能力素質(zhì)。五是繼續(xù)健全年終綜合考核機(jī)制，貫徹落實(shí)好《財(cái)政部各地監(jiān)管局綜合考核管理辦法（試行）》精神，進(jìn)一步健全知事識(shí)人體系，綜合黨建業(yè)務(wù)、日常人事考核考評(píng)，科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)體系，設(shè)立正向引導(dǎo)和負(fù)面清單，全方位、多角度、立體式考察識(shí)別干部，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。