近年來，九江市財政局不斷探索財政監(jiān)督新思路、新模式、新辦法，加強財政監(jiān)督，推進依法理財，強化內(nèi)部管理，建立完善了“事前、事中、事后”的全方位財政“大監(jiān)督”工作格局。

加強預算評審。對政府重點工程項目，采取提前介入、開通綠色通道、分段審核等方式，壓縮評審時間，保障項目順利推進。同時通過政府采購方式建立中介機構(gòu)庫，采取網(wǎng)上搖號方式，隨機進行評審項目委托，消除人為干擾因素，確保項目的委托公正、公平、公開。2008年-2020年6月，市本級共完成政府投資項目評審3125個，受理項目金額達412.10億元，經(jīng)過財政投資評審節(jié)約資金57.48億元，節(jié)約率13.95%。

加強專項檢查。近年來，按照財政部、省財政廳的部署，主要開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小金庫”專項治理、會計監(jiān)督檢查、預決算公開檢查、減稅降費政策措施實施效果監(jiān)督檢查、惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”專項治理等專項檢查工作，通過專項檢查發(fā)現(xiàn)問題督促整改，推動各項政策措施落到實處，較好地發(fā)揮了財政監(jiān)督的宏觀效應(yīng)、規(guī)范效應(yīng)和管理效應(yīng)。

加強績效評價。推動以市委、市政府層面出臺了《關(guān)于全面實施預算績效管理的實施辦法的通知》，市財政局相應(yīng)出臺了《九江市市級預算績效目標管理辦法》、《九江市市級績效運行監(jiān)控管理辦法》、《九江市市級績效評價管理辦法》、《九江市市級績效結(jié)果應(yīng)用管理辦法》等具體的管理辦法，搭建起預算績效管理的“四梁八柱”，進一步夯實部門單位績效管理主體責任，有序有效地推進了預算績效管理工作。

加強內(nèi)部監(jiān)督。成立了單位內(nèi)部控制委員會和九江市財政局黨組審計委員會，建立健全了各項內(nèi)控制度，堅持刀刃向內(nèi)，全面加強內(nèi)部風險防范，每年組織對部分科室進行了內(nèi)審，堅決杜絕“燈下黑”，保障財政資金和財政干部“兩個安全”。